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Lohnt sich KI?
Netto-Ersparnis pro Monat
Keine Einrichtungskosten, daher Amortisation ab dem ersten Monat
Eingesparte Stunden pro Monat
52,1
626 Stunden pro Jahr
Netto-ROI
734%
nach monatlichen Kosten für KI und Wartung
Amortisiert sich in
Sofort
Zeit bis zur Amortisation der Einrichtungskosten
Break-even-Volumen
20,8
Aufgaben/Monat für Break-even · aktuell 173,8
Herkunft des Wertes
Lohnabrechnung, Kontoauszug oder Screenshot hineinziehen — die KI liest sie und füllt diese Felder für Sie aus.
In Einnahmen-Ausgaben-Tracker bleibt das keine einmalige Rechnung: Dort stehen Ihre echten Stände, und die Prognose aktualisiert sich selbst.
Beschreiben Sie eine Rechnung, die KI schreibt sie. PDF ohne Wasserzeichen, kostenlos.
Zwei Kennzahlen entscheiden über fast jeden Business Case für AI, und keine davon ist der Preis der Software. Die erste ist das Volumen: Eine Ersparnis von zwanzig Minuten ist bei einer Aufgabe, die zweimal im Monat anfällt, wertlos, bei einer Aufgabe, die fünfzigmal am Tag erledigt wird, jedoch enorm wertvoll. Die zweite Kennzahl betrifft die Verwendung der eingesparten Zeit – denn eine Stunde, die eingespart und anschließend mit Warten verbracht wird, ist eine Stunde, für die niemand bezahlt hat.
Das Break-even-Volumen verrät Ihnen, ob der Prozess überhaupt infrage kommt. Wenn Sie nicht genügend Aufgaben pro Monat durchführen, um die Kosten des Abonnements zu decken, lässt sich dies auch durch noch so gutes Prompt Engineering nicht ausgleichen.
Arbeitgeberabgaben, Sozialleistungen und Gemeinkosten erhöhen das Netto- oder Bruttogehalt meist um ein Drittel oder mehr. Werden für eine Arbeitsstunde nur die reinen Gehaltskosten angesetzt, werden alle auf der Seite ausgewiesenen Einsparungen unterschätzt.
Kaum ein AI -Output wird ungeprüft ausgeliefert. Die ehrliche Zahl der „eingesparten Stunden“ ergibt sich erst, nachdem jemand das Ergebnis gelesen hat – sie entspricht nicht der Zeit, die das Modell für die Erstellung benötigt hat.
Prompts verändern sich, Modelle wandeln sich, Grenzfälle treten auf. Der monatliche Aufwand hierfür stellt einen echten Kostenfaktor dar – und genau dieser wird in der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung am häufigsten außer Acht gelassen.
Ermitteln Sie zunächst das Break-even-Volumen, kalkulieren Sie die Personalkosten korrekt, ziehen Sie die Zeit für Überprüfungen ab und seien Sie ehrlich darüber, wie viel der so gewonnenen Zeit tatsächlich genutzt wird. Das Ergebnis ist eine Zahl, die Sie dem Budgetverantwortlichen vorlegen können.
Anleitungen, die dieses Tool verwenden· auf Englisch