在扣除税款和开销后想净得 $100,000，意味着你的时薪需要达到约 $160 —— 按每年实际可计费的 1,104 小时 小时计算，而不是 1,840 小时 小时。
为了每年真正拿到手的净收入达到 $100,000，你需要开出总计 $176,529 的账单 —— 这其中的差额包括 $36,667 的税款、$9,000 的商业开销以及 10% 的利润缓冲。分摊到你真正能卖出去的工时上，费率折合为时薪 $160，或全天工作日薪约 $959。
普通员工往往高估了可计费工时。每周工作 40 小时，每年工作 46 周，总计 1,840 小时 小时。但行政事务、提案竞标和无偿修改会占用时间，在 75% 的利用率下，每年只有 1,104 小时 小时是可以向客户收费的。下方的计算器就是基于这种场景设置的 —— 你可以调整税率、开销或实际卖出的工时比例，观察费率的变化。
小时费率、日费率、retainer 与计费产能规划
客户报价小时费率
基准费率: $97.43 · 健康利用率
日费率
$643
6.0 小时 / 天
月度 Retainer
$4,287
40 小时 / 月
年度计费小时
1,104
60.0% 有效计费占比
预计盈余
+$14,325
扣除目标收入、费用和税金后
年度收入分配
费率结构
费率摘要
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每年工作 46 周，每周 40 小时，其中每周行政时间为 8 小时，开销为 $9,000，税率为 25%。
| 可计费工时占比 | 可计费工时 | 每小时费率 | 日费率 |
|---|---|---|---|
| 50% | 736 小时 | $240 | $1,439 |
| 60% | 883 小时 | $200 | $1,199 |
| 75% | 1,104 小时 | $160 | $959 |
| 85% | 1,251 小时 | $141 | $847 |
| 95% | 1,398 小时 | $126 | $757 |
目标年收入