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CAC 与 LTV 计算器:获客成本与客户生命周期价值

衡量获客成本、生命周期价值和增长效率

输入

获客设置

$
$

客户价值

$
/年
年
%

结果

LTV/CAC 比率

14.0 : 1

优秀 / 可能投入不足 · CAC: $60.00 · 毛利 LTV: $840.00

CAC vs 毛利 LTV

$60
$840
CAC
毛利 LTV

单位经济摘要

CAC
$60.00
收入 LTV
$1,200.00
毛利 LTV
$840.00
单客户净价值
+$780.00
Cohort ROI
1,300.0%
回本订单数
1.7
增长状态
优秀 / 可能投入不足

获客投入

$6,000

Cohort 毛利

$84,000

Cohort 净利润

$78,000

增长指标台

健康的 LTV/CAC 需要完整获客成本、毛利口径 LTV 和可承受的回收周期

做增长假设时, 可参考国务院关于 促进中小企业发展规划 的政策背景, 工信部中小企业资料中的 管理提升经验, 以及人大关于 中小企业促进法实施情况 的报告。

"LTV/CAC 不只是增长口号, 它应该同时回答客户是否赚钱、多久回本、现金流是否撑得住。"

完整统计 CAC

广告、销售、佣金、工具、代理服务和投放素材制作, 如果用于新增客户, 都应计入。

用毛利 LTV

收入 LTV 看规模, 毛利 LTV 才更接近可用于回收获客成本的金额。

检查回收周期

如果需要很多次复购才能回本, 即使比率漂亮, 现金流压力也可能很大。

常见问题

  • CAC 是获客成本: 将广告和销售投入相加, 再除以新增客户数。
  • 判断增长质量时, 更适合用毛利口径 LTV 比较 CAC。收入 LTV 可以看规模, 但不一定代表能回收获客成本。
  • 可参考国务院关于 促进中小企业发展规划, 工信部服务中小企业资料中的 管理提升经验 以及人大关于 中小企业促进法实施情况 的报告。

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