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Calculadora de Tarifa Freelance

Hora, Día y Retainer

Entradas

Ingresos y reservas

$
$
%
%

Capacidad facturable

sem
h
h
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Precio para clientes

%
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Resultados

Tarifa horaria al cliente

$0,00

Tarifa base: $97,43 · Utilización saludable

Day rate

$643

6,0 h / día

Retainer mensual

$4287

40 h / mes

Horas facturables / año

1104

60,0% Porción facturable efectiva

Superávit proyectado

+$14.325

Después de ingreso objetivo, gastos e impuestos

Distribución de ingresos anuales

Distribución de ingresos anuales: Neto objetivo 55%, Reserva fiscal 22%, Gastos del negocio 8%, Comisiones 3%, Buffer / superávit 12%
Ingresos anuales
  • Neto objetivo
  • Reserva fiscal
  • Gastos del negocio
  • Comisiones
  • Buffer / superávit

Estructura de tarifa

$97,43
$107,17
$643,02
Tarifa base
Tarifa horaria al cliente
Day rate

Resumen de tarifa

Tarifa base
$97,43
Tarifa horaria al cliente
$107,17
Ingresos anuales cotizados
$118.316
Objetivo mensual
$9860
Objetivo semanal
$2572
Neto objetivo
$65.000
Gastos del negocio
$9000
Comisiones
$3549
Reserva fiscal
$26.442
Buffer / superávit
$14.325
Horas totales
1840 h
Horas admin
368 h
Horas disponibles cliente
1472 h
Horas facturables / año
1104 h
Porción facturable efectiva
60,0%
Mesa de tarifa freelance

Pon precio al negocio, no solo a la hora

Una tarifa sostenible financia salario del dueño, gastos, impuestos, tiempo operativo no facturable y riesgo. Contrasta impuestos con el IRS self-employed tax center y costos con SBA startup cost planning.

"Si la tarifa parece alta, normalmente el problema es utilización o riesgo de alcance, no la fórmula."

Separa trabajo y trabajo facturable

Registra ventas, administración, revisiones y aprendizaje. La tarifa debe basarse en capacidad facturable.

Construye una reserva

Incluye impuestos, meses lentos, reemplazo de equipo, seguros, jubilación y descanso no pagado antes de cotizar.

Benchmark al final

Usa referencias como BLS Occupational Outlook Handbook después de conocer tu piso, y cotiza por valor y posicionamiento.

Preguntas frecuentes

  • Parte de tu ingreso neto deseado, gastos del negocio, reserva fiscal, colchón de beneficio, tiempo administrativo no facturable, utilización facturable, comisiones de plataforma y margen de cotización. El IRS self-employed tax center recuerda que los impuestos deben planificarse aparte de los ingresos de clientes.
  • Un freelance rara vez factura todas sus horas de trabajo. Ventas, propuestas, contabilidad, aprendizaje, vacaciones, enfermedad y administración reducen la capacidad facturable.
  • Software, equipo, seguros, servicios profesionales, marketing, herramientas de pago, formación, espacio de trabajo y viajes. La guía SBA de startup costs ayuda a separar costos únicos y recurrentes.
  • Úsala como piso, no como techo. Antes de cotizar, revisa mercado, posicionamiento, urgencia, riesgo de alcance y valor para el cliente.
  • Usa salarios, competidores, bolsas de trabajo, presupuestos de clientes y referencias ocupacionales como BLS Occupational Outlook Handbook; luego ajusta por nicho, experiencia, región y demanda.